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      1. 經營管理 OPERATION
        AND MANAGEMENT

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        經營目標

        聚焦專業能力

        堅守信托本源,恪守受托人職責,致力于成長為特色競爭優勢明顯、可持續發展能力強的專業化信托公司。


        提供優質產品

        以客戶投融資需求為導向,優化信托產品設計,滿足社會資金多層次回報需求,為客戶提供個性化金融解決方案。


        強化風險管理

        不斷夯實風險管理和內部控制基礎,持續提高風險識別和管控能力,為投資者保駕護航。


        保持持續盈利

        積極推進業務轉型,提升研發創新水平,增強市場競爭力,保持公司盈利能力穩定。


        服務實體經濟

        整合金融同業資源,在服務戰略新興產業、鄉村振興、消費促進、中小微企業融資、普惠金融、新市民金融、公益慈善金融等領域提供金融支持。

        經營方針

        以市場為導向,以客戶為中心,以誠信樹品牌,以創新促發展,謹慎規范,堅守底線,干干凈凈發展、長長久久發展,做一家受人尊敬的信托公司。

        戰略規劃

        在當前加快構建新發展格局、邁向高質量發展階段的背景下,金融業進一步深化供給側結構性改革,支持經濟發展方式轉變和經濟結構優化,也為信托業務的轉型發展指明了方向。未來,信托的功能定位逐步轉向資產管理功能、財富管理功能和社會服務功能。渤海信托堅持黨建引領,緊扣市場的需求,提前布局,做好戰略安排,推進公司轉型發展。


        一是積極推進業務轉型

        對傳統業務進行規模壓縮或模式升級,積極對接“專精特新”領域,真正做到滿足多層次的投融資服務需求;對創新業務積極研究和部署,在多層次資本市場建設和直接融資發展中,把握標品信托、財富管理業務、專業服務信托、綠色信托、ESG投資等領域機會。


        二是增強專業服務能力

        高度重視專業團隊培養,做好專業化人才儲備;依托公司新設的博士后創新實踐基地,構建開放共享研發平臺;持續強化中后臺服務能力,建立與業務轉型相匹配的風控和運營能力,加大信息系統投入,提升支持服務能力。


        三是完善公司治理機制

        提高公司治理效率,促進董監高提高履職能力提升,提高決策效率和質量。


        四是培育受托人文化

        將受托人文化充分體現在公司經營管理活動中,努力樹立信托公司誠信形象。

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